7月7日，福建能源石化集團(tuán)在福州召開2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議暨QHSE工作會(huì)議。會(huì)議全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，深入貫徹習(xí)近平總書記在福建考察時(shí)的重要講話精神，落實(shí)省委、省政府各項(xiàng)工作部署及省國(guó)資委工作要求，圍繞集團(tuán)“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，總結(jié)上半年工作，部署下半年工作，動(dòng)員集團(tuán)干部職工全力以赴實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要牢牢抓住穩(wěn)增長(zhǎng)主線，堅(jiān)決守住保安全底線，深化夯實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)基礎(chǔ)，深刻認(rèn)識(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)短板，深入落實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)舉措，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，高質(zhì)量打好“十四五”收官戰(zhàn)，高水平繪就“十五五”愿景圖，加快打造可持續(xù)發(fā)展的世界一流能源化工企業(yè)。

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)徐建平結(jié)合上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及赴基層一線調(diào)研情況，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、安全管理及黨的建設(shè)等方面對(duì)集團(tuán)下半年工作提出要求。

徐建平強(qiáng)調(diào)——

要以“拼”的勁頭，精耕細(xì)作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。聚焦開源節(jié)流、降本增效，強(qiáng)化成本核算，做到心中有數(shù)；細(xì)化量化指標(biāo)，緊密掛鉤績(jī)效；加強(qiáng)計(jì)量管理，精準(zhǔn)補(bǔ)齊短板；優(yōu)化設(shè)備管理，保障平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)；抓牢節(jié)能減排，推動(dòng)綠色發(fā)展；盯緊大宗原料，嚴(yán)控采購(gòu)成本；樹牢合規(guī)理念，確保合規(guī)剛性；大力開拓市場(chǎng)，布局新增長(zhǎng)點(diǎn)；優(yōu)化庫(kù)存管理，實(shí)現(xiàn)有效壓降；盤活存量資產(chǎn)，提升資產(chǎn)效益；積極研究政策，爭(zhēng)取優(yōu)惠支持。

要以“闖”的精神，提質(zhì)加速項(xiàng)目建設(shè)。加大項(xiàng)目謀劃力度，提振發(fā)展后勁；提高項(xiàng)目管理水平，做到建設(shè)目標(biāo)明確、建設(shè)模式適宜，質(zhì)量管理可追溯、進(jìn)度管控具體化，并嚴(yán)格控制投資成本，適時(shí)籌劃生產(chǎn)準(zhǔn)備，科學(xué)管理檢維修工作，營(yíng)造項(xiàng)目建設(shè)良好氛圍，激發(fā)“比學(xué)趕超”攻堅(jiān)熱情。

要以“嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)，筑牢安全環(huán)保防線。系統(tǒng)構(gòu)建安全管理體系，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建；切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，盯緊高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)維，保障檢維修開停車安全條件確認(rèn)，堅(jiān)決預(yù)防安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；高度重視承包商安全管理，嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)、業(yè)務(wù)準(zhǔn)入關(guān)，加強(qiáng)人員安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，確保溝通協(xié)調(diào)、應(yīng)急處置機(jī)制健全到位。

要以“實(shí)”的作風(fēng)，常抓不懈黨建引領(lǐng)。堅(jiān)持“特色性、融合性、創(chuàng)新性、長(zhǎng)效性、促進(jìn)性、影響性”協(xié)同發(fā)力，推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)深度融合，堅(jiān)持黨建賦能發(fā)展；扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，持之以恒糾治“四風(fēng)”，警鐘長(zhǎng)鳴抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)；壓實(shí)巡察整改責(zé)任，做好集團(tuán)黨委第五輪巡察“后半篇文章”；強(qiáng)化內(nèi)控體系高效執(zhí)行和數(shù)字化運(yùn)行，深化推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)體制改革成效應(yīng)用，發(fā)揮聯(lián)動(dòng)監(jiān)督作用，營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境。

集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳禮源作上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，肯定了集團(tuán)上半年取得的工作成效，并在全面分析當(dāng)前形勢(shì)、深入研究重點(diǎn)問題基礎(chǔ)上，就下半年重點(diǎn)工作作出安排部署。吳禮源指出，要聚焦年度目標(biāo)，著力強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)度、項(xiàng)目帶動(dòng)、安全環(huán)保，加力促進(jìn)指標(biāo)回升向好。要聚焦創(chuàng)新引領(lǐng)，突出科學(xué)規(guī)劃、創(chuàng)新引領(lǐng)、數(shù)智驅(qū)動(dòng)，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。要聚焦重點(diǎn)攻堅(jiān)，積極推進(jìn)國(guó)改行動(dòng)順利收官、企業(yè)治理不斷完善、人才隊(duì)伍有力支撐，加速釋放改革動(dòng)能。要聚焦體系優(yōu)化，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)控體系建設(shè)、增強(qiáng)資金保障能力、提升業(yè)務(wù)監(jiān)管水平，加大風(fēng)險(xiǎn)管控力度。要聚焦政治引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育，深化全面從嚴(yán)治黨、黨建引領(lǐng)保障、創(chuàng)建和諧企業(yè)，加效黨建賦能發(fā)展。集團(tuán)上下要以不斷向好的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、向優(yōu)的發(fā)展態(tài)勢(shì)、向強(qiáng)的改革動(dòng)能、向穩(wěn)的風(fēng)險(xiǎn)管控、向深的黨建引領(lǐng)，奮力開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理朱玉武作上半年QHSE工作報(bào)告，回顧上半年QHSE工作開展情況，并部署下半年QHSE工作重點(diǎn)：堅(jiān)持理念先行，持續(xù)筑牢思想防線；堅(jiān)持體系管理，持續(xù)提升管理績(jī)效；堅(jiān)持實(shí)效導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)治本攻堅(jiān)；緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理；強(qiáng)化管理創(chuàng)新，大力提升管理水平；堅(jiān)持綠色發(fā)展，落實(shí)節(jié)能降碳政策；強(qiáng)化監(jiān)督考核，嚴(yán)肅失職問責(zé)追責(zé)；強(qiáng)化應(yīng)急保障，做好季節(jié)性QHSE工作。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉強(qiáng)主持會(huì)議，并對(duì)貫徹會(huì)議精神提出了深學(xué)細(xì)悟凝聚發(fā)展合力、精準(zhǔn)施策補(bǔ)齊發(fā)展短板、真抓實(shí)干確保目標(biāo)達(dá)成等工作要求。

會(huì)議采用“主會(huì)場(chǎng) 分會(huì)場(chǎng)”視頻會(huì)議形式進(jìn)行。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、外部董事、集團(tuán)本部部室負(fù)責(zé)人、專家委員會(huì)委員、各權(quán)屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人和集團(tuán)派到參股企業(yè)任職的中層正職管理人員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；各權(quán)屬企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專家委員會(huì)委員在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。（文/張苗苗 圖/鄭安迪)